根據Gartner預估,從2015到2017年,採用智慧手錶之消費者有48%的成長,主要原因在於蘋果將穿戴式裝置轉變成一種生活型態。到了2019年,智慧手錶的營收將可達175億,也是所有的穿戴式裝置中營收最大的類型。 穿戴式健身裝置--包含智慧腕帶(wristbands)、智慧服飾(smart garments)、胸部扣帶(chest straps)、運動手錶(sports watches)、智慧首飾 (smart jewelry)與其他穿戴式醫療裝置,近年來在美國推行各型保健計劃之下,普及率有持續提升的情況。 眾所周知,“股神”巴菲特對投資科技股一向謹慎,曾表示不會投資那些技術超過其理解範圍的公司。儘管巴菲特旗下伯克希爾哈撒韋公司6年前投資了IBM,去年又投資蘋果,但他們都是老牌藍籌股,並不算冒險。 而2017年2月,巴菲特卻一反常態,決定冒險一試。消息指稱,波克夏(Berkshire Hathaway)旗下Richline集團計劃發布一款智能首飾 Ela。 巴菲特怎麼會去投資科技股?Richline集團產品和創新經理克利夫·烏里奇(Cliff Ulrich)解釋說,“我們首先把Ela設計為一款首飾。作為一家首飾公司,我們對首飾零售商和消費者,以及他們的需求有充分了解。他們希望創造感情聯繫,無論是把Ela作為禮物送給他人還是買來自己佩戴。Ela使用戶能把自己的回憶保存在首飾中,就像現代的吊墜一樣。”Ela智慧珠寶不僅是漂亮的步數追蹤器。該公司想創造出現代版的回憶盒,讓人們能在珠寶中儲存回憶。用戶還能預先將相片、特定歌曲或錄音,透過Ela App連接到Ela智慧珠寶,再把它當禮物送人來創造回憶。提醒名單上有人來電時,智慧手鐲會微微振動,手鐲上的寶石也會柔和地閃爍預先設定的光芒。 消費者若想要市面上穿戴式裝置的所有功能,就會去買智慧手錶。而該公司想創造的是有更多情感連繫的產品,功能並非重點。 烏里奇還指出,在產品營銷和銷售方面,首飾公司與可穿戴設備公司有很大差別,“賣首飾是一種低營業額、高利潤率的業務,如果想涉足傳統首飾業務,科技公司需要理解這一點”。 對於此次投資智慧首飾計劃,巴菲特表示,他只是將Ela視作對首飾業務的增強,而不是將它視作一款科技產品。他在一份電郵聲明中對CNBC表示,“首飾是一個古老的行業,不會消亡,因此這是一個安全的賭注。增加科技元素,我們只是對人人都知道並喜愛的一些東西進行了升級,使之更符合我們這個時代。” 智能首飾 Ela使佩戴者能設定定制顏色和振動提醒,收到來電和短信時通過改變顏色、振動進行通知。 類別
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